Изградбата на доверба и соработка е клучна за успешна заштита на природата, тврди нова колумна. Иако структурните реформи во политиката за заштита на природата можат да ги променат правилата, тие успеваат само кога се воспостават однесувањата врз кои тие правила се потпираат.
Доверливата заштита се случува кога луѓето им веруваат на правилата, очекуваат дека другите ќе ги следат и учествуваат во системите кои ја прават усогласеноста реална. Кога овие основи на однесување недостасуваат, дури и најдобрите политики остануваат само на хартија.
Заштитата на природата не е без амбициозни политики. Морските заштитени подрачја сега покриваат околу 8% од светските океани, а заштитените земји зафаќаат речиси петтина од копнената површина на планетата. На хартија, напредокот е впечатлив.
Сепак, конзерваторите долго време предупредуваат за „хартиени паркови“: заштитени подрачја кои постојат во закон, но не и во пракса. Овие примери покажуваат дека структурната реформа е неопходна, но ретко доволна. Структурната реформа ги поставува правилата, но динамиката на однесување одредува дали тие правила ќе станат функционален систем или само хартиен парк.
Проблемот е во центарот на дебатата поттикната од книгата на Ник Чатер и Џорџ Лоуенштајн, It’s On You. Авторите, водечки научници за однесување, критикуваат интервенции кои се обидуваат да го променат индивидуалното однесување во постоечките системи, како што се потсетувачки пораки и информативни кампањи. Тие тврдат дека корпорациите и политиките често го преферираат овој пристап бидејќи го одвлекуваат вниманието од структурните реформи кои можат да ги загрозат моќните интереси.
Нивната критика е оправдана, бидејќи многу мали интервенции се премали за проблемите кои ги таргетираат. Пример за тоа се калкулаторите за јаглероден отпечаток промовирани од нафтената компанија BP, кои ги поттикнуваат потрошувачите да се грижат за своите лични емисии, додека го одвлекуваат вниманието од производството на фосилни горива.
Иако структурните реформи често се поважни од маргиналните интервенции, постои ризик нивниот аргумент да се интерпретира премногу широко. Конзерваторското искуство сугерира дека дури и добро дизајнираната политика ретко функционира сама по себе.
Во суштина, заштитата често зависи од проблемот на координација. Одржливите риболови, шуми и популации на диви животни зависат од тоа дали заедниците колективно го ограничуваат користењето на заедничките ресурси. Оваа координација не следи автоматски од законодавството, туку мора да се изгради.
Тука е важна науката за однесување, но не само во тесната смисла на интервенции насочени кон индивидуалните потрошувачи. Конзервацијата често бара изградба на социјална инфраструктура — норми на соработка, системи за мониторинг и очекувања за усогласеност — кои ги прават правилата применливи.
Дебатите за границите на заштитените подрачја и „тврдинската заштита“ траат со години. Пример за тоа е раната примена на Законот за загрозени видови во САД, кој постави строги ограничувања на земјиштето, но не секогаш доведе до опоравување на видовите.
Во пракса, ова често значи видливи маркери на границите, системи за мониторинг на заедницата и колективни обврски кои го прават кршењето на правилата и видливо и социјално скапо. Разликата меѓу успешен риболов и хартиен парк често не е самата политика, туку социјалната инфраструктура и локалното лидерство кое ја поддржува.
